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人力资源培训专员年度工作述职报告

现将本人202X年度担任人力资源部培训专员期间的工作履职情况、存在问题及后续规划汇报如下：

一、年度核心工作完成情况

本年度我严格围绕公司“人才能力升级、梯队供给充足”的人力资源战略目标，落地全序列培训体系搭建、培训项目执行、效果全链路评估等工作，各项核心指标均超额完成年度基准目标，具体如下：

（一）核心指标完成情况

本年度培训总预算28.5万元，实际支出25.7万元，预算执行率90.17%，累计节约成本2.8万元，培训投入产出比达1:7.2，较上年度提升18%。全年计划开展各序列培训68场次，实际完成65场次，计划完成率95.59%；总参训人次1247次，整