第4章愿景使命目标.ppt

第4章战略导航：愿景、使命与;第4章战略导航——使命;本章学习目标通过本章的学习，你;本章内容在战略体系中的位置制定;战略制定的前提环境分析，明确外;愿景、使命与环境分析的关系企业;企业愿景1企业愿景的内涵2;举例三只松鼠愿景：我们存在的价;第一节企业愿景70年代，美国;企业愿景的内涵核心经营理念核心;核心经营理念生动的未来前景核;三只松鼠核心价值观一、忠于信仰;二、勇于改变我们正处于一个急剧;三、不懈坚持我们始终相信只有选;四、分享协作我们正处于一个开放;五、好好学习天天向上我们;大胆的目标企业在制定愿景规划;安徽市立医院打造皖西南地区医德;亨利·福特和汽车我要为大多数人;温斯顿·丘吉尔世界大战希特勒;创建企业愿景1.在创建愿景之前;创建企业愿景2.以下的问题仍就;创建企业愿景3.共同愿景应当具;精髓原理演练●目标的共同感●伙;愿景举例美国运通（Americ;为你的高中母校设愿景长沙医学院;第二节企业使命2企业使命的;企业使命的重要性;前提行动基础方向企业;企业使命的内涵企业使命Miss;企业使命的内容企业宗旨规定企业;（1）企业哲学：是指企业在从事;迪斯尼公司迪斯尼的核心价值观是;企业经营哲学示例美国国际商用机;（2）企业宗旨：是指企业现在和;企业使命的合理表述何为合理？增;太窄限制发展思路。;【观点】产品定位