现代企业竞争力与文化建设新论.pptVIP

《当代企业管理》

（第2版）;;;开篇故事;;;;我们需要什么样的气氛

？;第一节当代企业文化的兴起;一、企业文化无处不在!;企业文化的力量

每时每刻,我们都在与企业文化打交道。

当它们不属于我们时，这些文化最显著，最不同寻常的性质会引发我们极大的爱好。

当我们置身其中时，这些文化现象又时隐时现、难与察觉——直到我们有意实施某些与这些企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新方略或经营新项目时，我们才能亲身感受到企业文化的力量。;二、企业文化是什么？;企业文化的定义;优秀当代企业文化的定义;三、企业文化的起源;;四、企业文化的形成;;第二节当代企业文化的内容;;;企业目标(一);企业目标(二);企业价值观(一);企业价值观(二);企业精神(一);企业精神(二);企业文化活动;企业环境(一);企业环境(二);企业形象(一);企业形象(二);企业创新(一);企业创新(二);;;1）导向功能。企业文化反映了企业员工的共同价值观、共同追求和共同利益，规定着组织和个体所追求的目标，具有导向功能。良好的企业文化一方面直接引导员工的性格、心理和行为；其次用价值观来引导员工，通过一系列有益的活动，使员工潜移默化地接受本企业的价值观，把员工的思想、观念和行动引导到企业所确定的目标上来，同心协力，