挑战自实现突破：诺贝尔区总裁之路.pdfVIP

21世纪经济/2014年/7月/2日/第020版

新智

区

：自己方能突破

本报

2011年之前，——这家总部位于荷兰阿姆斯特丹的全球500强公司——在只

有总部派遣的协调官，而改变了这一切。在被任命为及北亚区装饰漆业务部董事总经

理5个月后，出任首位区，担任起整合公司在华全部资源和团队的

重任。

于是，他把工作的精力分为三份：三分之一在跑市场见客户，三分之一在整合人事、管理架

构，另三分之一即是思考发展策略与新的开发。

3年过去，他交出了一份成功的答卷。上任首年，公司营收增长有约9%，第二年增长接近

20%，2013年同样实现了业绩的平稳增长。区成为全球的高增长和战略市

场。而更重要的是，他成功完成了整合，为公司未来发展奠定了根基。

获得这样的成绩并非易事。外部环境而言，这3年全球经济处于低谷，投资