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研发部绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（30%）

编程能力

根据实际编程项目中的代码质量、效率及创新性进行评估。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

技术难题解决能力

评估在项目中对技术难题的解决效率和质量。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

技术文档编写能力

根据技术文档的完整性、准确性和可读性进行评估。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

技术分享与交流能力

评估在技术分享和团队交流中的参与度和贡献。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

新技术学习与应用能力

根据学习新技术的速度和对项目的影响进行评估。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

项目进度

根据项目实际进度与计划进度的匹配度进行评估。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

项目质量

评估项目成果的稳定性、可靠性和用户体验。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

问题解决能力

根据问题解决的速度和效果进行评估。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

团队协作

评估在团队协作中的沟通能力、协作精神和贡献。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

客户满意度

根据客户反馈和满意度调查结果进行评估。

10