2026年时间就是金钱PMP项目时间管理策略试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年时间就是金钱：PMP项目时间管理策略试题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.在PMP项目中，活动排序的主要目的是什么？

A.确定活动依赖关系

B.估算活动持续时间

C.制定项目进度计划

D.分配资源优先级

2.活动持续时间估算最常用的方法是什么？

A.专家判断法

B.三点估算法

C.类比估算法

D.参数估算法

3.关键路径法（CPM）的核心思想是什么？

A.计算项目总时差

B.识别影响项目工期的关键活动

C.动态调整活动顺序

D.优化资源分配

4.在项目时间管理中，甘特图属于哪种工具？

A.关键路径法工具

B.敏感性分析工具

C.资源平衡工具

D.活动排序工具

5.如果项目进度落后于计划，项目经理应优先采取什么措施？

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.重新评估活动依赖关系

D.提前发布项目报告

6.时间盒（Timeboxing）通常适用于哪种项目类型？

A.线性顺序型项目

B.螺旋式项目

C.敏捷型项目

D.增量式项目

7.在PMP考试中，关于里程碑的描述，以下正确的是？

A.是具体可交付成果

B.是项目关键节点的标志

C.通常分配资源

D.必须有负责人

8.活动资源估算的主要依据是什么？

A.项目章程

B.