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项目经理项目按时完成情况考核绩效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目计划合理性

1.项目计划符合实际情况，目标明确，范围合理；2.项目计划对潜在风险有充分的评估和应对措施；3.项目计划与实际执行存在较大偏差，需调整计划；4.项目计划严重不合理，需重新制定；5.项目计划缺失，无法执行。

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项目进度控制

1.项目进度与计划完全一致；2.项目进度基本符合计划，存在少量偏差；3.项目进度与计划存在较大偏差，需采取措施调整；4.项目进度严重滞后，需紧急调整；5.项目进度失控，无法按时完成。

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资源分配与管理

1.资源分配合理，团队协作顺畅；2.资源分配基本合理，存在少量问题；3.资源分配不合理，影响项目进度；4.资源分配严重不合理，需重新分配；5.资源分配缺失，无法进行项目工作。

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变更管理

1.变更管理规范，变更得到有效控制；2.变更管理基本规范，存在少量问题；3.变更管理不规范，影响项目进度；4.变更管理混乱，严重干扰项目进度；5.变更管理缺失，导致项目无法按时完成。

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