企业人力资源管理中部门主管的关键作用与职责探讨.pptVIP

会计学;问题一、人事管理与人力资源管理的区分是什么？;课程目标：

认识什么是人力资源管理，提升各部门主管(zhǔguǎn)人力资源管理意识，提升企业管理水平，为企业留人、用人、育人创造良好环境。;认识(rènshi)什么是人事管理？;人事管理的基本特征：;;由人事管理向人力(rénlì)资源管理的转变;企业(qǐyè)：是人的集合，企业(qǐyè)是少数人的。;人力资源之于企业(qǐyè)何以如此主要？;事例：

1、二战苏联与美国对德国的瓜分：抢人与抢设备

2、韩国与日本二战后的崛起------表明人力资源开发的主要(zhòngyào)作用;许多年来，人们始终都在说，对于处于发展中的行业来说，资本是个瓶颈。而我目前不再以为这种看法是正确的了。我以为真正组成生产瓶颈的是劳动力以及企业在招募、留住优秀员工方面(fāngmiàn)的无能。

---------GE杰夫。伊梅尔特

《HarvardBusinessReview》;企业能力;当代人力(rénlì)资源管理的特点;大卫。乌尔里克人力(rénlì)资源管理模型在摩托罗拉的应用;摩托罗拉中国区人力资源总监李重彪指出：“当代技术革命越来越快，企业的战略调整越来越频繁，而变化做事