DRG3.0时代应对策略
目层激励转变核心案例解析战略与技术区别行动方向思考
底层激励转变
2.0时代医院追求多收病人、快速周转、降低药占比,效率高低有标准答案。但3.0不再奖励流程执行,而是追问病种难度,原有的高效运营模式可能失效,需重新审视底层逻辑。3.0时代的关键是“病够不够难”,即医院收治的是普通肺炎还是重症肺炎、初次置换还是翻修手术。这没有标准答案,取决于医院自身定位,而非单纯追求CMI指标。CMI值高可能是通过收治高难度病例获得,也可能是靠编码调整填充。二者结果虽同,但可持续性截然不同。3.0时代必须警惕虚假提升,回归真实诊疗能力与定位匹配。效率逻辑的终结定
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