高效班组建设攻略与实践.pptVIP

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  • 2026-07-31 发布于江苏
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20当好后勤兵促集体创标18第1页1-

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目录目录抽丝1剥茧2成蝶3回忆总结4班组介绍角色定位资料搜集资料分类资料整顿成果展示第3页3-

班组文化名片试验厂+化验室+分析一班班组名称:梦开始的地方1.班组愿景:优化个人能力,加强班组管理,打造标杆团队。2.班组使命:快速准确的分析,当好罗钾后勤兵。3.班组核心价值观:友好·创优4.班组口号:勇创新高,我行!勇创第一,我能!5.安全誓言;推行安全职责!誓做安全人!班组介绍:化验室分析一班由8人组成,其中本科1人,大专6人,中专1人,主要负责车间流程样,半成品及成品的分析工作。一、班组介绍第4页4-

二、角色定位-价值观责任使命担当价值观何为责任:联系员按要求的时间保质保量的完毕资料检查内容;加强系统学习,做到比班组组员先学一步,学深学透;做好文件资料归档处理;何为使命:使命是不论上级下大了什么任务,都要无条件的完毕。何为担当:联系员的工作代表的是团队,而不是个人,所以在工作中要有担当。第5页5-

二、角色定位-学习比班组组员先学一步,学深学透联系员配合班组长,依据班组员工岗位和工作能力不同,将工作分配到人。第6页6-

三、资料的搜集-“三创建”班组资料在搜集的过程中利用了“三全”管理理念,需要全班组员的配合,一种人的力量是有限的在资料搜集的

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