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- 2026-08-01 发布于江苏
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项目经理团队项目完成度考评表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
项目进度(25%)
25%
评估项目是否按照既定时间表完成,包括关键里程碑和最终交付。
10
项目进度(25%)
25%
评估项目是否提前完成,以及提前完成的原因。
10
项目进度(25%)
25%
评估项目延期的情况,包括延期原因和影响。
10
项目进度(25%)
25%
评估项目进度变更的频率和影响,以及变更控制措施的有效性。
5
项目进度(25%)
25%
评估项目资源的有效利用情况,包括人力、物力和财力。
5
项目质量(25%)
25%
评估产品功能的完整性,包括所有功能是否符合需求。
10
项目质量(25%)
25%
评估产品的稳定性,包括运行过程中出现的故障和问题。
10
项目质量(25%)
25%
评估用户对产品的满意度,包括用户反馈和评价。
10
项目质量(25%)
25%
评估项目代码的质量,包括可读性、可维护性和可扩展性。
10
项目质量(25%)
25%
评估项目文档的完整性,包括需求文档、设计文档和用户手册。
5
成本控制(20%)
20%
评估项目预
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