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国际化战略推进绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

市场拓展能力

新国际市场开拓数量

30%

6

评估员工在目标市场调研、合作伙伴开发、本地化方案制定及落地执行中的具体贡献，包括是否有效识别市场机会及推进项目的实际进展。

市场拓展能力

海外客户签约率

30%

7

根据实际签约客户数量与目标市场的潜在客户进行比对，突出客户获取效率与谈判能力对整体战略推进的影响。

市场拓展能力

海外渠道建设进度

30%

8

评估所建立的渠道是否具备可持续性和有效性，包括渠道拓展的难度、资源整合能力及实际产出情况。

市场拓展能力

市场活动执行效果

30%

6

结合市场活动方案设计、执行过程及最终的市场反馈数据，评估活动对品牌影响力提升和销售转化的实际作用。

市场拓展能力

国际市场洞察与反馈

30%

3

关注报告的数据准确性、分析深度及建议的可行性，重点评估其对战略决策的支持作用和实际应用价值。

资源整合与协调能力

跨部门协作效率

25%

7

评估员工在协调总部与海外分支机构、财务、法务等相关部门间的协作效率，以及项目交付的及时性与质量。

资源整合与协调能力

政治与法律风险评估

25%

6

根据评估的全面性、准确性及提出的应对方案的实用性，衡量员工对国际市场风险的识别与处理能