销售人员的招聘.pptxVIP

余茂生

销售人员的高效招聘技巧

2026年7月31日22时17分

余茂生：销售人员的高效招聘

2

余茂生老师简介

当过一年的民工、小摊贩；

当过媒体记者、电视栏目制片、策划；

在太极集团、好医生集团、24小时医学频道担任过业代、主管、省区经理、大区经理、销售副总监、销售总监；

高级人力资源管理师；

营销师；

培训师（香港人力资源中心认证）

2026年7月31日22时17分

余茂生：销售人员的高效招聘

3

label

目录

一、有效招聘为公司带来竞争优势

二、为销售经理建立必备的招聘技能

三、面试的维度

四、面试的流程及可能出现的误区

六、完成选材过程后的后续工作及评估

五、结构化面试的步骤和技巧

2026年7月31日22时17分

余茂生：销售人员的高效招聘

4

提问

你去应聘大客户经理。该公司有一单合同，你只要陪客户睡一晚，就能签订100万的合同额并回款，公司当月就把提成总额30万拨付给你。

问题：你陪不陪该客户睡一晚？

2026年7月31日22时17分

余茂生：销售人员的高效招聘

5

一、高效招聘为公司带来竞争优势

1.招聘如何为公司带来竞争优势

2.招聘流程及可能的误区

3.内部招聘与外部招聘

2026年7月31日22时17分

余茂生：销售人员的高效招聘

6

1、有效的招聘如何带来竞争优势

降低成本支出

提高生产率

能创建文化多样化的队伍

降低流失率

减少培训