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2026年医院科室设备保养制度

一、层级责任划分

1.院级设备管理委员会：统筹全院设备保养体系建设，每年至少召开2次设备保养专题会议，审定年度保养计划、经费预算及考核方案，年度设备保养专项经费不低于当年设备总采购额的1.2%，优先保障急救生命支持类、大型医用设备的保养资源投入，每半年听取1次全院设备保养执行情况汇报，对重大设备安全隐患处置做最终决策。

2.医学工程科：作为全院设备保养主管部门，负责建立设备全生命周期管理台账，所有在用设备RFID溯源码覆盖率100%，每年度完成全院设备保养标准的修订更新，负责组织保养培训、执行计划性保养、故障维修、性能校准及考核验收工作，设立7*24小时设备故障响应热线，一级故障（常规设备非核心功能异常）响应到场时效≤4小时，二级故障（常规设备核心功能异常、急救设备非核心功能异常）响应到场时效≤2小时，三级故障（急救生命支持类设备核心功能异常、大型设备停机）响应到场时效≤30分钟，所有保养、维修、校准记录存档期限不短于设备报废后5年。

3.临床/医技科室：各科室负责人为科室设备保养第一责任人，三级医院重点科室（ICU、手术室、急诊医学科、检验科、放射治疗科）必须配备专职设备管理员，其他科室配备1-2名兼职设备管理员，管理员需经医学工程科培训考核合格后上岗，负责科室日常保养的监督执行、设备状态核查、故障上报及保养记录归集工作，每月5日前向医学工程