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2026年医院科室会议制度

为规范全院各临床、医技、行政后勤科室会议管理，强化内部信息传导效率，压实医疗质量安全主体责任，提升科室运营与服务效能，依据《中华人民共和国医师法》《医疗质量管理办法（2025修订版）》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《公立医院高质量发展促进行动（2024-2030年）》及国家卫健委、省卫健委关于医疗机构内部管理的相关规定，结合我院2025-2030年高质量发展规划目标，制定本制度。

本制度适用于全院所有临床科室（含内科系、外科系、妇产科系、儿科系、急诊重症系、中医科系、康复科系）、医技科室（含检验科、医学影像科、病理科、超声医学科、心电图室、药剂科、输血科、核医学科、营养科）、行政后勤科室（含党政办、医务部、护理部、质控部、院感科、财务科、人力资源部、运营管理部、后勤保障部、信息科、医保科、医患沟通办、教学部、科研科、保卫科）的各类常规会议、临时会议管理，所有科室会议的召开、记录、考核、存档均需严格遵照本制度执行。

科室会议管理遵循四项基本原则：一是精简高效原则，同类会议合并召开，非必要会议不予审批召开，单次常规会议时长原则上不超过90分钟，临时专项会议时长原则上不超过45分钟，全年各科室会议总量较上一年度压降不低于10%，无明确议题、无解决方案预案的会议一律不得召开；二是问题导向原则，所有会议需提前梳理核心议题，聚焦实际工作中的堵点、难点、风险点制