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室内装修实体质量巡检管控

我干室内装修工程管理快十年了，这些年跑过的工地没有一千也有八百，见过太多业主因为前期质量没管控好，住进去三五年就出现墙面开裂、瓷砖脱落、水管漏水的问题，砸砖改管折腾得人仰马翻，好好的新家变成了闹心地。其实大多数装修质量问题，都不是什么难以解决的技术难题，本质上都是巡检管控没做到位，要么是走过场没发现问题，要么是发现问题没跟进整改。室内装修实体质量的巡检管控，从来不是装修公司用来做宣传的噱头，而是从前期准备到过程把控再到收尾整改，全链条实打实的质量兜底工作，今天我就结合实际工作经验，把这套管控逻辑和操作细节梳理清楚。

1巡检管控前期的体系准备

做任何事没准备就是准备失败，巡检管控更是如此，要是拎个空鼓锤就随便去工地转两圈，那根本起不到管控作用，前期必须把基础工作做扎实。

1.1明确分级巡检的责任划分

要做好管控，首先得搞清楚谁来做、做不好谁负责，我们一直用的是四级巡检责任体系，把责任压实到每一个人。第一道关是施工班组自检，每一道工序干完，干活的工人自己先查一遍，瓦工贴完砖自己敲空鼓，电工布完线自己试通电，很多工人觉得这是多耽误工夫，我就跟他们说，你自己提前查出问题改，比等着上面查出来砸掉重弄省时间省材料，我早年就遇过一个瓦工师傅，嫌自检麻烦，贴完一整面背景墙的砖就等着交工，结果巡检查出超过三成的空鼓，全部铲掉重贴，材料钱都是师傅自己赔的，还耽误了一周工期