生产计划与调度部门生产效率绩效衡量表.docxVIP

生产计划与调度部门生产效率绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

生产计划准确性

生产计划符合率

根据实际生产与计划生产的符合程度进行评分，包括订单数量、交货时间等关键指标。

生产计划准确性

生产计划变更率

评估生产计划变更的频率和原因，减少不必要的变更。

生产计划准确性

生产计划调整响应速度

在接到生产计划调整通知后，评估部门响应和调整计划的速度。

生产计划准确性

生产计划执行过程中的问题解决能力

评估在执行生产计划过程中遇到问题时的解决能力，包括问题识别、分析及解决方案的提出。

生产计划准确性

生产计划与供应链协同度

评估生产计划与供应链之间的协同效果，包括物料准备、库存管理等。

生产调度效率

生产调度及时率

根据生产调度任务完成的及时性进行评分。

生产调度效率

生产调度变更处理能力

评估生产调度过程中遇到变更时的处理能力。

生产调度效率

生产调度资源利用率

评估生产调度对生产资源的利用效率，包括设备、人力等。

生产调度效率

生产调度与生产线的协调性

评估生产调度与生产线的协调程度，确保生产流程的顺畅。

生产调度效率

生产调度过程中的问题预防能力

评估在调度