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项目组工作成果与进度考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

工作成果（40%）

40%

根据项目目标完成的具体数值，每超过目标值1%，加1分；未达目标每低于1%，减1分。

10

工作成果（40%）

40%

每完成1项创新成果，加2分；未完成不扣分。

4

工作成果（40%）

40%

根据成果评审结果，每达到A级标准，加2分；未达到不扣分。

6

工作成果（40%）

40%

根据成果在项目中的应用效果，每达到预期效果，加1分；未达到预期效果不扣分。

4

工作成果（40%）

40%

每推广1次，加1分；未推广不扣分。

3

工作进度（30%）

30%

根据任务完成的具体比例，每超过目标值1%，加1分；未达目标每低于1%，减1分。

8

工作进度（30%）

30%

根据进度计划的调整合理性和必要性，每调整合理且必要，加1分；不合理或不必要不扣分。

2

工作进度（30%）

30%

根据风险应对的及时性和有效性，每应对1次风险，加1分；未应对不扣分。

4

工作进度（30%）

30%

根据团队协作的积极性和效果，每保持良好协作关系，加1分；未保持不扣分。

3

工作进度（30%）

30%

根据沟通协调的及时性和有效性，每保持有效沟通协调，加1分；未保持不扣分。

3

工作态度（15%）

15%

根