全维度现场文明施工综合管理细则.docxVIP

全维度现场文明施工综合管理细则

作为一名干了十多年现场施工的老从业者，我见过太多把文明施工当成“应付检查的面子活”的项目，检查前突击收拾，检查完立马变回脏乱差，最后要么出了安全事故，要么闹得工人不满、周边居民投诉，反而耽误了工期、赔了钱。实际上文明施工是实打实的“里子工程”，覆盖现场从场容到人员、从物资到环境、从管理到关怀的每一个维度，做好了能保安全、提效率、暖人心。为了把文明施工的要求落到每一处细节，特制定本全维度综合管理细则，具体内容如下：

1现场场容场貌基础管理

场容场貌是文明施工的第一张脸，也是现场秩序的基础，从项目开工第一天就要把规矩立好，不能等乱了再收拾。

1.1区域划分与标识管理

项目正式开工前，必须根据总平面规划完成功能分区，明确划分施工作业区、材料堆放区、办公区、生活区四个核心区域，各个区域之间必须用2米以上的硬质围挡分隔，绝对不允许混用乱搭。每个区域入口必须设置清晰醒目的标识牌，标明区域名称、责任人姓名及联系电话，任何时候出问题都能第一时间找到负责人。除此之外，施工现场所有风险点，比如基坑周边、洞口临边、带电作业区、起重吊装区，都必须按规范设置对应的警示标识，标识牌不能歪歪扭扭，也不能被材料、杂草挡住，每次大风大雨过后要及时扶正清洁，保证任何人远远就能看到提醒。我早年待过一个小项目，一开始图省事没分区，把钢筋堆在了工人宿舍出入口，结果晚上一个工人起夜摔在钢筋