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- 2026-08-04 发布于浙江
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依据兰桥管理改善工程项目计划书,1999年3月6日至4月3日远卓顾问
项目组的李波博士及李彤顾问对兰桥公司员工进行了个人深度访谈,现将有关
事项做说明如下:
访谈报告书背景资料:
项目进行时间1999年3月6日至1999年4月3日
被访谈人STAC兰桥医学科技有限公司全体员工,共计39人
访谈人远卓管理顾问项目组李波博士、李彤顾问分别进行
访谈地点北京兰桥公司、济南兰桥公司
访谈目的及访谈方式
采用双人开放式的访谈方式,目的在于了解全体人员思想发展动态、现在
工作中存在的问题、未来兰桥发展存在的潜在危机、个人职业生涯设计以及对
兰桥企业文化的看法。时常在访谈中也会问到被访者对公司其他人及公司一些
政策的看法。
访谈具体内容
1.个人已有的工作经验
2.本部门的业务主要流程
3.个人兴趣爱好
4.个人未来发展的五年计划
5.目前工作中遇到的困难
6.对兰桥现状的看法及满意度
7.对兰桥未来发展的主要阻力的看法
8.在目前组织结构中,上下左右关系协调中存在的问题
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