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采购部经理年度采购工作述职报告

现就本人担任采购部经理一职202X年度的工作履职情况、各项任务落地成效、现存问题及下年度工作规划述职如下：

一、年度核心经营指标完成情况

本年度公司下达采购总预算为2.18亿元，其中生产原材料采购预算1.72亿元、MRO物资采购预算2600万元、行政办公类采购预算2000万元。全年实际完成采购总额2.03亿元，较预算节约1500万元，综合采购成本节约率达6.88%，超额完成公司下达的5%的年度降本目标。

分品类指标完成情况如下：一是生产原材料类，实际采购额1.59亿元，较预算节约1300万元，成本节约率7.56%，交付及时率98.7%，较上年度提升2.1个百分点，入库检验合格率99.3%，较上年度提升0.8个百分点；二是MRO物资类，实际采购额2480万元，较预算节约120万元，成本节约率4.62%，交付及时率97.2%，较上年度提升1.8个百分点，入库检验合格率98.9%，较上年度提升0.5个百分点；三是行政办公类，实际采购额1820万元，较预算节约180万元，成本节约率9%，交付及时率99.1%，较上年度提升1.2个百分点，入库检验合格率99.5%，较上年度提升0.3个百分点。

其他核心管理指标完成情况：全年供应商履约率达98.3%，较上年度提升1.5个百分点；集团集中采购覆盖率从上年的72%提升至89%，同比提升17个百分点；不合格品退换货周期