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作业指导落地方案

作为一名在生产车间做了快六年的现场管理，我这几年碰过最多的糟心事，都跟作业指导书有关：挂在工位墙上的指导书落满灰，工人说字都认识，连起来不知道说啥；新员工入职全靠老员工带，同一个工序三个人带出来三种操作习惯，出了质量问题翻指导书，上面全是“按规范调整”“保证工艺要求”这种正确的废话；每次体系审核赶紧补一堆指导书应付，审核完该怎么干还是怎么干。之前我们车间扩线招了一批新员工，短短二十天出了八批批量不合格，光返工就耽误了整整三天生产，那时候我就下定决心，一定要做一套真能落地的作业指导推行方案，不是摆样子，是真真正正解决现场的问题。这个方案是我们团队摸着石头过河一步一步试出来的，全