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- 2026-08-05 发布于江苏
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体育俱乐部教练员季度KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
技能与专业知识(25%)
技术指导能力
根据学员技术动作的准确性、连贯性和创新性进行评分。
10
技能与专业知识(25%)
战术布置能力
评估教练员对比赛战术的理解和运用能力,包括比赛中的调整和应变。
10
技能与专业知识(25%)
团队建设能力
评估教练员在团队建设、队员沟通和激励方面的能力。
10
技能与专业知识(25%)
持续学习
评估教练员持续提升专业技能和知识的意愿及行动。
5
学员发展与成长(25%)
学员进步
根据学员在技术、战术、体能等方面的进步程度进行评分。
10
学员发展与成长(25%)
学员满意度
通过问卷调查了解学员对教练员教学满意度的评价。
10
学员发展与成长(25%)
学员竞赛成绩
评估学员在比赛中的表现,包括成绩和参与度。
10
学员发展与成长(25%)
学员纪律性
评估学员的纪律性和团队精神。
5
教学与组织管理(20%)
教学计划
评估教学计划的合理性、针对性和实施效果。
10
教学与组织管理(20%)
课堂管理
评估教练员对课堂纪律和学员参与度的控制能力。
10
教学与组织管理(20%)
团队协作
评估教练员在团队中的协作能力和沟通效果。
10
教学与组织管理(2
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