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软件项目经理团队业绩KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目管理能力（25%）

25%

1.按时完成项目计划制定，计划内容详实，目标明确；2.资源分配合理，无重大资源浪费；3.计划变更控制有效，变更原因合理。

25

项目管理能力（25%）

25%

1.风险识别全面，风险评估准确；2.风险应对措施有效，降低风险影响；3.风险监控及时，风险变更管理规范。

20

项目管理能力（25%）

25%

1.沟通渠道畅通，信息传递及时准确；2.团队内部沟通良好，无重大冲突；3.与相关方沟通顺畅，满足需求。

15

项目管理能力（25%）

25%

1.质量控制流程规范，质量检查全面；2.问题处理及时有效，降低缺陷率；3.客户满意度高。

20

项目管理能力（25%）

25%

1.团队成员协作默契，任务分配合理；2.团队氛围积极向上，成员满意度高；3.团队培训和发展计划有效。

10

技术能力（25%）

25%

1.技术方案合理，技术选型正确；2.方案可实施性强，技术风险可控；3.方案符合行业标准和最佳实践。

20

技术能力（25%）

25