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饮料经销商库存管控方案

我做区域饮料经销商快十年了，从一开始只给十几家夫妻店送货，到现在覆盖本地小半个城区的餐饮、超市、批发网点，这一路踩过最多的坑就是库存管控的坑。要么畅销品断货丢了老客户，要么压了一堆货临期过期亏了本钱，前前后后算下来，光库存浪费亏的钱就有几十万，都是实打实踩坑踩出来的教训，所以整理了这套可落地的库存管控方案，目的就是把库存管明白，少亏钱、多稳赚。

一、方案制定背景与整体目标

1.1方案制定背景

做饮料这行的都知道，饮料本身毛利不高，赚的就是走量和周转的钱，库存一旦乱了，赚的钱全得填进去。我印象最深的有两件事，一件是前几年夏天高温期，我贪厂家批量进货的优惠，一下子进了三百