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- 2026-08-06 发布于江苏
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环保公司项目经理环保项目执行与成果绩效考评表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目执行能力(25%)
25%
项目进度控制
根据项目实际进度与计划进度的偏差程度进行评分,偏差越小,得分越高。
项目执行能力(25%)
25%
项目成本控制
根据项目实际成本与预算成本的差异进行评分,差异越小,得分越高。
项目执行能力(25%)
25%
项目质量保证
根据项目质量检测报告和客户满意度进行评分,质量越高,得分越高。
项目执行能力(25%)
25%
项目变更管理
根据变更请求的处理效率和变更对项目目标的最终影响进行评分。
项目执行能力(25%)
25%
项目沟通协调
根据项目沟通记录和团队反馈进行评分,沟通协调效果越好,得分越高。
项目管理能力(25%)
25%
风险管理
根据风险识别的全面性和应对措施的有效性进行评分。
项目管理能力(25%)
25%
资源管理
根据资源利用效率和对项目目标的贡献进行评分。
项目管理能力(25%)
25%
团队管理
根据团队绩效和团队成员满意度进行评分。
项目管理能力(25%)
25%
合同管理
根据合同执行情况和合同纠纷处理效果进行评分。
项目管理能力(25%)
25
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