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广告创意总监客户项目与创意成果KPI考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

客户项目管理

项目进度控制

25%

10

1.能够准确预测项目进度，制定合理的时间表；2.及时调整进度计划，确保项目按期完成；3.对项目进度进行有效监控，及时发现并解决问题。

客户项目管理

客户满意度

25%

10

1.能够充分理解客户需求，提供满意的解决方案；2.及时响应客户反馈，持续优化服务质量；3.维护良好的客户关系，提高客户忠诚度。

客户项目管理

资源管理

25%

10

1.合理分配项目资源，确保资源利用最大化；2.优化资源配置，降低项目成本；3.控制项目风险，避免资源浪费。

客户项目管理

团队协作

25%

5

1.能够有效沟通，确保团队成员明确项目目标；2.鼓励团队成员积极参与，提高团队凝聚力；3.解决团队内部冲突，促进团队和谐。

客户项目管理

风险管理

25%

5

1.能够准确识别项目风险；2.制定有效的风险应对策略；3.及时调整项目计划，降低风险影响。

创意成果产出

创意质量

25%

10

1.创意方案具有创新性和独特性；2.能够准确把握客户需求，提供符合市场趋势的创意；3.创意方案能够有效提升品牌形象。

创意成