《EPC工程总承包模式概述》18000字.docxVIP

EPC工程总承包模式概述

第一节传统的DBB承发包模式

一、DBB模式及其合同结构

DBB模式(Design-Bid-Build)即设计—招标—建造模式，也称施工总承包模式。该模式是19世纪初期形成的在国际上比较通用的一种传统模式，世界银行、亚洲开发银行贷款项目以及采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件的项目均采用这种模式。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计一招标一建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种方法时，业主与设计机构(建筑师/工程师)签订专业服务合同，建筑师/工程师负责提供项目的设计和施工文件。在设计机构的协助下，通过竞争性招标将工程施工任务交给报价和质量都满足要求或最具资质的投标人(总承包商)来完成。在施工阶段，设计专业人员通常担任重要的监督角色，并且是业主与承包商沟通的桥梁（图1-1)，《FIDIC土木工程施工合同条件》代表的是工程项目建设的传统模式，同传统模式一样采用单纯的施工发包，在施工合同管理方面，业主与承包商为合同双方。工程师处于特殊的合同地位，对工程项目的实施进行监督管理。

图1-1DBB模式合同结构

二、DBB模式的特点

DBB模式的优点主要表现为：参与项目的业主、设计机构(建筑师/工程师）、承包商三方在合同的约定下行使各自的权利，履行各自的义务，这种模式的设计宗旨是期望通过明确划分项目参与三方的权、