人大社课件《项目管理》陈关聚第4版07.pptxVIP

7项目成本管理;7.1项目成本概述;项目成本三个特点;7.1.1项目成本管理定义;7.1.2项目成本管理原则;7.1.3项目成本管理过程;7.2项目资源计划;7.2项目成本规划;项目成本结构;项目成本的构成;7.2.2项目资源计划;1.项目资源计划编制依据;2.项目资源计划编制步骤;资源分解结构(ResourceBreakdownStructure,RBS);2.项目资源计划编制步骤;2.项目资源计划编制步骤;项目资源计划表;7.2.3项目成本估算;1.成本估算依据;2.项目成本估算方法;（3）自下而上;（4）工程量清单;某基础工程的工程量清单示例;工程量清单优缺点;3.项目成本估算输出成果;项目成本估算报告;7.2.4项目成本预算;1.项目成本预算编制步骤;1.项目成本预算编制步骤;2.项目成本预算输出成果;;3.项目成本预算管控要点;7.3项目成本控制;7.3.1成本核算与分析;成本核算流程四个步骤:;项目成本分析;影响项目成本的两类因素;综合成本分析方法;;项目成本分析报告;3.竣工成本分析;7.3.2目标成本差异分析;7.3.2目标成本差异分析;7.3.3挣值管理法;

计划工作的预算成本(Budgetedcostofworkscheduled,BCWS),即在给定时间内完成全部工作计划需要的成本。即预算成本。该值在项目实施过程中保持不变