能源公司新能源项目负责人能源行业KPI考核表.docxVIP

能源公司新能源项目负责人能源行业KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目规划与决策

项目可行性分析

25%

5

1.完成项目可行性分析的时间节点；2.可行性报告的完整性；3.分析结果的准确性；4.对项目风险的识别和评估。

项目规划与决策

项目计划制定

25%

5

1.项目计划的合理性；2.时间表的前瞻性；3.预算的准确性；4.资源分配的合理性。

项目规划与决策

技术方案选择

25%

5

1.技术方案的技术先进性；2.经济效益分析；3.技术方案的可行性；4.技术风险评估。

项目规划与决策

团队组建与培训

25%

5

1.团队成员的素质和能力；2.团队协作效率；3.培训内容的针对性；4.培训效果的评估。

项目规划与决策

项目审批流程

25%

5

1.审批流程的合规性；2.审批效率；3.审批意见的合理性；4.对审批结果的执行。

项目执行与监控

项目进度控制

25%

5

1.项目进度的准确性；2.进度调整的及时性；3.进度调整的合理性；4.对进度偏差的纠正措施。

项目执行与监控

成本控制

25%

5

1.成本控制的准确性；2.成本节约措施的有效性；3.成本控制计划的合理性；4.成本控制的合规性。

项