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2026年企业战略管理理论知识及应用题目

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在波特的五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

2.企业资源基础观认为，企业竞争优势的来源是（）。

A.动态能力

B.核心竞争力

C.战略柔性

D.资源稀缺性

3.以下哪项不属于SWOT分析中的“机会”（O）？（）

A.行业增长迅速

B.新技术出现

C.竞争对手退出市场

D.政府政策收紧

4.蓝海战略的核心思想是（）。

A.通过差异化竞争获取市场份额

B.在现有市场空间内提升效率

C.创造新的市场空间，避免竞争

D.通过成本领先策略降低价格

5.企业进入国际市场的首要步骤通常是（）。

A.直接出口

B.战略联盟

C.外商直接投资（FDI）

D.许可经营

6.在平衡计分卡中，反映企业财务绩效的维度是（）。

A.学习与成长

B.内部流程

C.客户

D.财务

7.企业实施并购的主要动机不包括（）。

A.扩大市场份额

B.获得核心技术

C.提升品牌知名度

D.减少税收负担

8.战略稳定性原则要求企业在多大程度上保持现有战略？（）

A.完全一致

B.保持核心不变，但可调整细节

C.完全放弃