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一级建造师项目管理高频考点卷（带评分标准）

试卷名称：一级建造师项目管理高频考点卷

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围管理”是指对项目目标、任务和交付成果的全面控制。

2.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，必须由项目负责人编制。

3.项目管理中的“关键路径法”是用于确定项目最早完成时间的工具。

4.质量管理的基本原则包括“全员参与、过程控制、持续改进”。

5.项目风险管理是指对项目潜在风险进行识别、评估和应对的过程。

6.项目沟通管理计划应明确沟通目标、对象、方式和频率。

7.项目采购管理中，“招标”是一种常见的采购方式，适用于大型项目。

8.项目成本管理中的“挣值分析法”是用于评估项目进度和成本的常用工具。

9.项目变更管理必须经过严格的审批流程，以避免影响项目目标。

10.项目收尾阶段的主要工作包括项目验收、资料归档和团队解散。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.项目管理中，“WBS”是指（）。

A.工作分解结构

B.风险分解结构

C