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“五维联动”党建共建模式的实践探索

新时代党的建设面临新形势、新任务，如何打破行业壁垒、整合党建资源、提升组织力，成为各级党组织亟待破解的课题。跨行业、跨领域的党组织结对共建作为一种实践创新，通过建立常态化合作机制，实现经验互鉴、资源互通、优势互补，从而激发党建活力。

2021年9月，某机关党委与某公立医院党委签署党建共建协议，围绕“五维联动”党建共建模式开展深度合作。该案例具有较强的典型性：一是涉及政府机关与公立医院，两者职能差异大，共建难度较高；二是服务对象聚焦台企、台胞，政治敏感性与专业性并存；三是形成了可复制、可推广的经验。本文基于该案例的第一手资料，探讨党建共建如何实现从“独角戏”到“协奏曲”、从“物理结合”到“化学反应”的转变，以期为新时代跨行业党建共建提供参考。

跨界共建的逻辑起点与现实动因

双方职能与资源优势互补。某机关是服务台胞台企的职能部门，具有畅通政策渠道、组织协调能力强等优势，但在医疗健康等专业服务领域存在短板，难以直接回应台胞深层次的健康需求。该医院是一所三级甲等综合医院，具有丰富的医疗资源、专业化的医护团队，但是要形成更大的服务半径还需更广阔的平台。双方职能、资源的互补性给党建共建打下了现实基础。

共同的服务对象与工作目标。广大台胞台企职工在工作、生活中对医疗健康服务有着特殊需求，即就医绿色通道、政策咨询、健康管理等。机