人力资源管理咨询项目（PPT 68页）.pptx

北京李宁;;项目进度：第四阶段主体工作是员工职业发展，兼顾企业文化;阶段目标;第四阶段交付成果;;;《员工职业发展手册》由六部分组成，对员工职业发展管理进行规范;《员工职业发展手册》明确了公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重;内部招聘;充分强调新员工入职培训（ORIENTATION）的重要性;入职培训中企业文化部分突出企业特点，如“运动的世界，运动的人生，运动的品牌”;新员工入职增加“导师制”以使员工更快熟悉工作流程;员工发展突出多方向发展的可能性和岗位轮换的机会;进一步规范对员工纵向发展，即行政级别晋升的考察;使用岗位轮换的方法，通过办公信息平台强化内部招聘的手段;多重阶梯为技术