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标准件管理规范

1范围

本规范规定了企业生产经营过程中所有标准件的分类编码、选型准入、采购、检验、仓储、领用、追溯、报废、监督等全流程管理要求，适用于企业内部所有部门及为企业提供标准件的供方，涵盖原材料零部件采购、生产制造、成品装配、售后维修全环节的标准件管控。本规范所称标准件指具有统一尺寸规格、技术标准、生产工艺，可由不同企业批量生产的通用零部件，包括国家标准、行业标准、企业标准发布的通用零部件，企业定制的专用零部件不适用本规范。

2职责分工

2.1技术部

负责牵头制定标准件选型规范、准入技术要求，建立标准件基础信息库，制定标准件消耗定额，审核非标标准件的使用申请，淘汰废止规格，参与不合格标准件的技术鉴定，负责推动标准件通用化、标准化降本工作，明确要求新开发产品的标准件通用化率不低于90%，减少新增规格品类，降低库存占用。

2.2采购部

负责标准件合格供方的开发与维护，严格从合格供方名录实施采购，执行采购审批流程，负责采购过程的成本管控，对接供方处理不合格品退换货，参与供方年度评审，负责寄售库存的对账与结算管理。

2.3仓储部

负责标准件的入库验收、存储保管、出库发放，执行批次管理与先进先出要求，定期开展库存盘点，上报库存差异与呆滞库存，负责不合格品与报废件的隔离存放，配合财务部门做好库存台账管理。

2.4质量部

负责标准件的入厂检验与过程质量检验，制定入厂检验项目与