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办公设备耗材项目的考核表

一、考核基础信息表

序号

信息项

内容填写栏

备注

1

项目编号

按企业内部项目编码规则统一填写，确保可溯源

2

项目类型

□企业自营办公设备耗材运维项目□第三方外包办公设备耗材供应项目□专项集采办公耗材项目□分子公司耗材统管项目

勾选对应项目类型，不同类型项目后续按规则调整指标权重

3

考核周期

□月度□季度□半年度□年度□项目结项专项考核

常规项目按季度考核，年度汇总，外包项目按合同周期考核

4

考核实施主体

□行政资产管理部□采购部□财务部□合规审计部□跨部门联合考核组

100人以上企业需成立跨部门联合考核组，确保考核公平

5

被考核对象

□内部耗材项目管理组□外包服务商□耗材采购经办人□区域耗材负责人

6

项目核心基础数据

覆盖办公设备总台数：____台覆盖在职员工人数：____人月度耗材平均需求量：____项月度耗材平均预算金额：____元

考核前需统计最新准确数据，不得估测填写

7

考核基准分值

100分

加分项额外计分，不占用基准分值，减分项无上限扣除

二、核心考核指标及评分标准

本次考核设置6个一级考核维度，总基准分值100分，各维度及细分指标评分规则如下：

（一）耗材质量合规指标（权重25分）

本维度考核耗材核心质量与合规性，是项目考核的基础指标，各细分指标规则：

二级指标

权重

指标说明与计算规则