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建设工程项目质量周检制度

1基本规定

1.1为规范建设工程项目过程质量管控，及时排查消除质量隐患，保障工程实体质量符合设计、规范及合同要求，落实“预防为主、动态管控”的质量管理要求，制定本制度。

1.2本制度适用于所有新建、改扩建建设工程项目的项目层级质量管控，公司所有在建项目必须严格执行本制度，不得随意降低标准、简化流程。

1.3质量周检为项目固定化质量管理动作，检查时间固定为每周五下午14:00-17:30，遇法定节假日则提前至节假日前第一个工作日开展，不得因赶工、人员调配等原因取消或延后，因极端天气等特殊情况需要调整时间的，需经项目经理批准并报公司质量部备案，调整频次每季度不得超过1次。

1.4质量周检核心管控指标要求：在建分部分项工程检查覆盖率100%，原材料、半成品、构配件存放区域检查覆盖率100%，上期质量问题整改闭环率100%，已完成待验收工序抽查比例不低于30%，工程实体实测实量合格率不低于95%，不合格原材料清场率100%。

2组织架构与岗位职责

2.1质量周检由项目质量总监总牵头，固定参会人员包括：项目生产经理、项目技术负责人、各专业专职质检员、各区域责任工长、材料员、安全员、各分包单位项目负责人、分包单位技术负责人、分包单位专职质检员、各作业班组班组长，必须邀请监理单位现场监理工程师及以上人员参与检查与讲评，特殊分部分项工程可邀请业主代表、设计代