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安防监控工程现场管控标准

作为一名干了快十年安防监控工程的现场负责人，我见过太多原本设计精良、报价合理的项目，最后因为现场管控混乱落得个甲方不满意、工程队赔本赚吆喝的下场。小到摄像头角度不对拍不清人脸，大到线路进水烧坏整批设备，大多不是什么解决不了的技术难题，都是现场管控没有落实标准，细节没做到位导致的。安防监控工程本身就是“三分设计、七分施工、十分管控”，现场管控的标准不是写给甲方看的官样文章，是我们工程人保证质量、保住口碑的生命线。本文梳理的就是我们多年实操中总结出来，一直严格落地的安防监控工程现场管控标准，每一条都是实打实干活攒出来的经验。

1进场前的现场预控标准

很多人觉得现场管控就是从工人进场干活开始算，其实不对，管控要做在前面，提前把风险都排除，才能避免后期返工耽误时间。进场预控主要有三个核心环节，每个环节都有明确的执行标准。

1.1现场交底复核标准

拿到设计图纸之后，项目经理必须带着施工组长，拿着图纸到现场逐个点位核对，绝对不能对着图纸就定施工方案。我早年就吃过这个亏，那时候刚干负责人，拿到甲方给的图纸就安排工人干活，设计要求电梯厅装一个人脸识别摄像头，位置定在进门左手墙，结果我们开槽打洞装完才发现，甲方半个月前刚在那个位置装了防火门，正好把镜头全挡住，最后只能拆了重新找位置，不仅多花了两千多材料费，还耽误了一周工期。所以现在我们的标准是：每一个摄像头安装位置、每