管理科学与现代企业管理上课讲义.pptVIP

管理科学与现代企业管理

一什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在只要有人类社会存在，就有管理存在2、管理的重要性与必要性3、管理的概念管理是在一定的社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。4、管理的性质（1）管理的自然属性与社会属性（2）管理的科学性与艺术性

二谁是管理者？管理者：指挥和协调他人活动的人。操作者：直接从事某项工作或任务，不具有监督他人工作的职责。高层管理者基层管理者中层管理者管理者的分层

三管理的职能理论计划—确定目标、制定战略、开发分计划、并进行协调活动。规定了方向和任务组织—设计组织结构、设计工作岗位，进行部门划分、权责规定，进行人员配备。规定了任务由谁去完成，谁向谁报告领导—指导和激励所有组织成员，积极参与组织活动，并协调解决组织内外的冲突。调动积极性、创造性控制—对组织活动进行监控，比较实际绩效与计划标准，发现偏差及时纠正，以确保计划完成、目标实现。保证目标和任务的实现

管理活动的良性循环计创新计划组织领导控制

四管理者的角色理论（60年代末，明茨伯格）

五什么是管理学？1、管理学的概念管理学是以存在于所有管理活动中的共性的普遍的管理原理和管理方法为研究对象的基础理论学科。2、管理学