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中小团队高效运转管理方案

我前几年接过一个不到二十人的中小项目团队，刚接手的时候整个团队乱成一锅粥：有人天天闲得刷手机，有人天天加班还出不了活，出了问题互相推诿，信息传着传着就变味，重复干活、做错需求都是常事，最多的时候一个季度三个项目延期了两个，老板不满意，团队成员也一肚子牢骚。那阵子我天天愁得睡不着，后来沉下心把所有问题挨个梳理，结合中小团队人少、灵活的特点，攒出了这套高效运转管理方案，用了几年下来，项目交付准时率提升到九成以上，人员流动率降到了很低的水平，大家干活也开心，今天就把这套完整方案整理出来。

1方案制定背景与核心目标

1.1方案制定背景

我梳理之前团队问题的时候发现，很多中