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2026年度跨科室协同诊疗考核实施方案

一、考核目标

本次跨科室协同诊疗考核以“以考促改、以考促建、强化协同、提升质量”为核心目标，具体分为三个层级：

1.质量验证层级：全面验证我院多学科协作诊疗（MDT）运行机制的落地成效，核查首诊负责制、多学科会诊（MDT）制度、急危重症转诊通道等核心医疗制度的跨科室执行compliance（合规性），准确掌握临床科室间协同诊疗的短板弱项，量化评估协同诊疗对医疗质量、患者安全的贡献度。

2.能力提升层级：强化临床医师跨学科思维能力，提升各科室对复杂疾病、急危重症的协同处置水平，打通“门诊-病房-医技-手术-康复”全流程协同堵点，推动各科室打破专业壁垒，建立“以患者为中心”的连续诊疗思维。

3.机制优化层级：建立可量化、可重复的跨科室协同诊疗评价体系，将考核结果与科室绩效、医师职称晋升、评优评先直接挂钩，为完善我院MDT常态化运行、急危重症协同救治体系建设提供决策依据，最终实现降低非计划再住院率、缩短平均住院日、提升患者满意度的核心目标。

本次考核设定量化预期目标：协同诊疗准时到位率提升至95%以上，复杂疾病诊断符合率提升8%，急危重症协同处置响应时间缩短20%，患者对跨科室诊疗满意度提升至90分以上。

二、考核组织架构

为保障考核公平公正、有序开展，成立三级考核工作组，明确各层级职责：

1.考核领导小组

组长：业务分管副院长

副组长：