集团日化事业部内部管理诊断报告.pptx

XX集团日化事业部内部管理诊断报告;项目进程;导读;XX日化事业部的成立是XX集团近年来飞速发展的必然要求，但也将面临着快速发展所带来的风险;日化行业内竞争日趋激烈，XX日化面临的外部环境在急剧变化;内外部环境的变化要求XX日化事业部必须建立规范有效的运作体系以形成自身的核心竞争力;XX过去取得成功的因素也正是其核心竞争力的体现;但XX日化目前运行中存在的问题正影响其核心竞争力的形成;导读;分析模型的建立;导读;组织结构的分析从职能分析、层次结构、部门结构和职权配置四个维度进行;细;;研发职能分析--XX日化研发管理职能薄弱，影响企业核心能力的形成，威胁着企业的生存与发展;表现评估;XX日化现