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员工培训与人才发展方案

一、总则

（一）方案目的

为建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供智力资本支持，特制定本方案。

（二）方案原则

坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。人才培养目标坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。专业型指在某一专业领域内掌握较高技术水平的人才，综合型指在本单位或本部门工作领域具备全面知识、有较高管理水平的人才。

（三）适用范围

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