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万达电影院线股份有限公司影城绩效考核手册

第一章总则

1.1目的与依据

为建立和完善万达电影院线股份有限公司（以下简称“公司”）影城绩效管理体系，客观、公正地评价影城及员工的工作绩效，引导影城持续提升运营效率与服务质量，激励员工积极进取，确保公司战略目标的实现，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于公司旗下所有自营影城及其全体在职员工。加盟影城可参照执行，或根据自身情况另行制定，但需向公司备案。

1.3基本原则

1.战略导向原则：绩效考核紧密围绕公司整体战略目标及影城年度经营计划展开，确保绩效目标与战略方向一致。

2.公平公正公开原则：考核标准清晰明确，考核过程规范透明，考核结果客观公正，对考核对象一视同仁。

3.以结果为导向，兼顾过程：注重业绩成果的达成，同时关注工作过程中的行为表现、能力提升与团队协作。

4.定量与定性相结合原则：考核指标体系由可量化的硬性指标与难以量化但至关重要的软性指标共同构成，确保评价的全面性。

5.持续改进原则：绩效考核不仅是对过去业绩的评价，更是未来绩效提升的依据。通过考核发现问题、分析原因、制定改进措施，形成PDCA循环。

6.激励性原则：考核结果与薪酬调整、晋升发展、培训培养等激励机制紧密挂钩，充分调动员工积极性与创造性。

第二章考核组织与对象

2.1考核组织

1.