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政务信息化项目建设管理细则

第一章总则

为规范政务信息化项目建设管理，推动政务信息系统整合、数据共享和业务协同，提高政务信息化应用水平和财政资金使用效益，依据国家相关法律法规及政策规定，结合工作实际，制定本细则。本细则所称政务信息化项目，是指使用财政性资金建设的，用于支撑政务部门履行管理和服务职能的各类信息化项目，包括基础设施、数据资源、业务应用、安全防护等类别。项目建设管理应遵循统筹规划、集约建设、共建共享、业务协同、安全可靠的原则，坚持“一盘棋”思想，杜绝重复建设和资源浪费。

政务信息化项目建设管理应严格执行相关标准规范，优先采用云计算、大数据、人工智能等新技术，推动技术架构迭代升级。项目建设应强化需求导向，以解决实际问题、提升履职效能为核心，确保建得成、用得上、管得好。项目建设单位应建立健全内部管理制度，明确项目负责人和技术负责人，落实全过程管理责任。

第二章组织架构与职责

政务信息化建设实行统一领导、分级负责的管理体制。建立政务信息化建设联席会议制度，由主要领导担任召集人，研究审议重大事项、重大项目规划和年度投资计划。联席会议下设办公室，负责日常管理和协调工作。

信息化主管部门负责统筹规划、综合协调和监督管理。其主要职责包括：组织编制政务信息化发展规划和年度计划；指导项目立项、建设、验收和绩效评价；推动政务数据共享交换和业务协同；负责政务云平台等公共基础设施建设和管理；