培训发展专员职责.docx

培训发展专员职责

一、培训体系搭建与优化

1.制度体系建设

负责牵头制定公司培训管理全流程制度，每年至少开展1次制度适用性调研，覆盖各层级员工不少于30%的样本量，调研有效回收率不低于90%。制度内容需明确培训立项、审批、实施、评估、归档各环节权责，其中新员工入职培训、岗位技能培训、管理层领导力培训三类核心项目的操作细则颗粒度需细化到小时级时间节点，确保制度可落地性。同步搭建制度动态调整机制，每季度收集各部门培训执行反馈，对流程冗余、权责模糊的条款在10个工作日内完成修订，每年底输出《培训制度年度迭代报告》，上报人力资源总监审批后发布实施。

2.课程体系搭建

基于公司岗位序列划分结果，分别