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物流运输管理优化方案

我在国内中小规模城际物流运输公司做运营管理快十年了,这些年看着公司从三五台车做到一百多台车、覆盖二十多个省市的运输网络,也眼看着行业红利逐渐消退,原来靠扩线路抢单就能赚钱的日子一去不复返。最近两三年我们明显感觉到,运输成本越来越高,客户要求越来越严,司机流失率也越来越高,核心问题就是原来的粗放式管理已经跟不上现在的行业需求了。我带着团队摸查了三个月,整理了所有线路、车辆、人员的运营数据,也找一线司机和调度聊了几十次,牵头做了这套物流运输管理优化方案,就是要解决目前我们遇到的空返率高、成本失控、管理混乱、司机留不住这些实际问题,整体目标是实现降本提效,兼顾公司效益和一线人员

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