- 0
- 0
- 约4.75千字
- 约 6页
- 2026-08-14 发布于江西
- 举报
企业内部建议征集管理规定
为打通基层员工声音传递通道,充分挖掘全体员工的智慧,调动大家参与公司管理的积极性,让每一个为公司发展着想的员工都能畅所欲言,同时保障员工参与管理的合法权益,推动公司持续优化改进,特制定本规定,所有规则公开透明,接受全体员工监督。
1总则
1.1制定目的
相信很多在企业待过的朋友都有感受:真正懂一线痛点的永远是天天泡在岗位上的普通员工——流水线工人知道哪个环节卡脖子,前台接待知道哪个流程让来访客户不舒服,食堂师傅都知道大家更爱吃哪口菜。但很多时候,这些好想法要么没地方说,要么说了没人听,最后慢慢攒成了问题,也凉了员工的心。出台这个规定,核心就是两个目的:一是集思广益,帮公司降本增效、优化管理,挖掘更多创新方向;二是尊重每一位员工的话语权,增强大家的主人翁意识,让大家真的把公司当成自己的“家”,而不是单纯打工拿工资的地方。
1.2适用范围
本规定适用于公司所有人员,不管是正式员工、试用期员工,还是劳务派遣员工、外包合作人员,只要你在我们的工作场景里,都有权利提建议,不会因为身份、入职时长区别对待。
1.3基本原则
我们做这件事,一直坚持三个核心原则:第一是全员平等、开放包容,不管你是保洁阿姨还是公司高管,提的建议我们一律就事论事,不会因身份看人下菜碟;第二是善意免责,只要你是出于公心为公司好,哪怕想法不成熟、最后落地效果不好,也不会追究你的责任;第三是
原创力文档

文档评论(0)