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绩效考核方案实施细则

一、总则

1.1实施目的

为建立科学、公平、可落地的绩效评价体系，明确各岗位工作产出标准，对齐公司年度经营目标，激活员工内生动力，实现公司与员工价值共创、收益共享，特制定本实施细则。本细则是绩效考核工作的唯一执行依据，所有考核环节、评价标准、结果应用均需严格按照本细则执行，杜绝主观随意性考核。

1.2适用范围

本细则适用于公司全体正式员工，不含试用期员工、实习人员、返聘顾问及短期项目外包人员。试用期员工考核执行《试用期转正评估管理办法》，特殊岗位（如驻外销售、核心研发项目组）可在本细则基础上制定专项考核补充规则，补充规则需报人力资源部绩效组审核、总经理办公会审批后生效