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设备点检管理规章制度

总述

在生产制造型企业待了十多年，我见过太多因为忽略设备点检，最终从小隐患演变成大事故的例子：可能就是轴承缺油没发现，最后烧断主轴导致整条生产线停产一周；也可能就是电线绝缘层开裂没在意，最后引发短路起火，不仅毁了设备还差点伤到操作人员。设备是企业生产的核心本钱，也是一线操作人员每天打交道的“伙伴”，做好设备点检，本质上就是提前排雷，既保生产顺畅，也保大家的人身安全。这份规章制度不是拍脑袋编出来的条条框框，是结合多年实际生产经验、踩过坑吃过亏之后总结出来的行为准则，目的就是让点检工作有章可循，把“预防为主”落到实处，而不是出了问题再救火。接下来从总则、组织机构职责、点检分类内容、执行流程标准、考核激励五个部分明确具体要求。

1总则

1.1制定目的

制定本制度最核心的目的有三个，第一是提前发现设备的潜在隐患，把问题解决在萌芽状态，减少突发故障停机的概率，降低维修成本；第二是延长设备的使用寿命，日常的保养点检到位，设备就能少出毛病，多用好几年，省下来的就是实实在在的效益；第三也是最重要的，就是保障操作人员的安全，很多设备安全事故，追根溯源都是点检不到位，小问题拖成了大事故。说句掏心窝子的话，定这个制度不是为了管着大家、罚大家，是帮大家避开风险，保护大家平平安安上班，安安稳稳下班。

1.2适用范围

本制度适用于企业内所有在用生产设备、辅助动力设备、起重运输设备、